Negociação
“A área de suprimentos não possui informações suficientes para contestar os reajustes solicitados por nossos fornecedores”
Monitoramento de riscos
“O mapeamento de fatores de mercado muitas vezes só ocorre a posteriori, limitando a antecipação de seus impactos sobre os custos”
Avaliação de performance
“A empresa carece de métricas claras que permitam aferir o desempenho interno de gestão de despesas, isolando-o de fatores de mercado”
Orçamento e planejamento
“Em nossos processos orçamentários, a definição de cenários de preços envolve muito feeling e replicação do passado, com pouca ou nenhuma aplicação de métodos quantitativos mais avançados”
As soluções E2 para as áreas de suprimentos têm como diferencial o estudo minucioso do processo de formação dos preços de interesse, incluindo a seleção de indicadores de mercado adequados, o mapeamento da cadeia de fornecimento e respectiva estrutura de custos, análises de sensibilidade dos preços às oscilações de oferta e demanda, avaliação de regras existentes de reajuste, sejam elas contratuais ou derivadas de práticas de mercado.
O processo de formação de preço é sintetizado em ferramentas quantitativas, permitindo mensuração precisa dos determinantes dos preços. Todos os resultados são entregues com transparência, sendo utilizados pelos gestores para a identificação objetiva de focos de pressão de custos, seja em avaliações comparativas, de diagnóstico ou prospectivas.
Em suas avaliações prospectivas, a E2 faz uso de expertise em macroeconomia. A E2 também tem como diferencial o acompanhamento contínuo de amplo espectro de mercados B2B, fazendo parte de seu portfólio os principais metais, commodities e insumos agrícolas, energia, mercado de trabalho e serviços.
Alguns exemplos concretos de como geramos valor para nossos clientes:
Rua Cardeal Arcoverde, 2450 - Pinheiros
São Paulo - SP - CEP: 05408-003
Tel: + 55 11 3879 3798